Projekte & Ergebnisse
Ausgewählte Beispiele für wirtschaftliche, digitale und organisationale Transformation.
Wilhelm Büchner Hochschule
Wirtschaftliche Sanierung & strategische Neuausrichtung
Wirtschaftliche Stabilisierung durch Ergebnisverbesserung innerhalb von zwei Jahren. Neustrukturierung der Finanz- und Steuerungslogik, Einführung klarer KPIs und Aufbau nachhaltiger Budgetdisziplin.
Ergebnis: Wirtschaftliche Wende und strategische Handlungsfähigkeit gesichert.

Wilhelm Büchner Hochschule
Digitale Transformation & Prozessautomatisierung
Einführung automatisierter ERP-/CRM-Prozesse und KI-gestützter Workflows in Verwaltung und Studierendenservice.
Aufbau digitaler Self-Service-Angebote und Implementierung eines Online-Proctoring-Systems für flexible Prüfungsformate.
Ergebnis: Deutliche Effizienzsteigerung und messbar verbesserte Nutzerzufriedenheit.

Wilhelm Büchner Hochschule
Governance & Betriebsvereinbarungen
Strategische Verhandlung und Umsetzung neuer Betriebsvereinbarungen zu Arbeitszeit, Mobile Work und IT-Governance.
Schaffung moderner Arbeitsstrukturen mit klaren Verantwortlichkeiten und rechtlicher Stabilität.
Ergebnis: Gestärkte Arbeitgebermarke, mehr Flexibilität und bessere interne Kommunikation.

Hochschule Fresenius
Krisenmanagement & Organisationsführung
Leitung des Pandemie-Managements und Sicherstellung des Lehrbetriebs während Corona.
Entwicklung und Umsetzung digitaler Lehr- und Sicherheitsstrukturen für 17.000 m² Campusfläche.
Ergebnis: Krisenstabilität, gesicherte Studienqualität und reibungslose Transformation in den Digitalbetrieb.

Activ Fitness Deutschland
Markenaufbau & Geschäftsfeldentwicklung
Entwicklung der Gesundheitsmarke Activ Health und Erweiterung um ein B2B-Präventionsgeschäft.
Steigerung der Gruppenumsätze um 3,9 % und nachhaltige Positionierung im Gesundheitsmarkt.
Ergebnis: Markenstärkung und langfristige Diversifikation des Geschäftsmodells.

Fitness First Germany
Führung & Standortsanierung
Übernahme eines wirtschaftlich defizitären Clubs mit klarer Schließungsdrohung.
Restrukturierung von Prozessen, Teamentwicklung und Leistungssteuerung im Rahmen des Future Leader Programms.
Ergebnis: Wirtschaftliche Stabilisierung innerhalb eines Jahres, Standort langfristig gesichert.

